„Трябва да говорите с персонала на Обединеното кралство“: Могат ли глобалните инвеститори във вода да бъдат държани отговорни? | вода

МПовечето малайзийци познават YTL. Вземете високоскоростния влак от международното летище Куала Лумпур до центъра на столицата – построен от YTL. Направете телефонно обаждане в страната и може да сте в мрежата на YTL. Неговите дъщерни дружества управляват луксозни курорти, разработват земя и произвеждат цимент. Но им кажете, че доставя вода на югозападна Англия и това може да изненада някои в страната от Югоизточна Азия.

През 2002 г. американският енергиен търговец Enron продаде 100% от Wessex вода на YTL Power International, дъщерно дружество на YTL Corp, за £545 млн. плюс £695 млн. дълг на Wessex. Малайзийската компания видя инвестицията си като начало на експанзия в Европа, но за нейния председател Франсис Йео това беше нещо повече.

Когато тогавашният принц Чарлз удостои Йео с рицарско звание през 2019 г., бизнесменът приписа времето си, следвайки строително инженерство в университета Кингстън в края на 70-те години, за растежа на YTL. „Във Великобритания има истинска съгласувана, прозрачна, прозрачна регулаторна рамка, където върховенството на закона е редът на деня“, цитира Йео в книгата Power Talk: Insights from Asia’s Leading Entrepreneurs. На малайзийски правителствен форум през 2014 г. Йео обясни предпочитанията си да работи в страни като Великобритания, Сингапур и Австралия. „Хубавото на тези три области е, че не е нужно да минавам през разговор с министър-председателя, преди да сключа сделка“, каза той, „не е нужно дори да я довеждам докрай, дори след като съм спечелил сделката.”

Въпреки това, когато The Guardian се опита да се свърже с Йео, на 68 години, за да попита за замърсяването на английските води, дъщеря му Ребека Йеох Пай Уин, директор на корпоративните финанси в YTL, каза, че той не е на разположение, за да обсъди темата „тъй като наближаваме нашите заседания на борда.” Тримесечно управление.

След като се свърза по телефона, The Guardian отиде в офисите на YTL Power в Куала Лумпур – на един хвърлей от един от многото хотели на YTL, Ritz-Carlton, за да попита дали с някой може да се говори за водната компания. Рецепционист потвърди, че „YTL е собственик на Wessex Water, но персоналът е базиран в Обединеното кралство, ще трябва да говорите с тях“. Когато The Guardian се свърза с имейл, им беше учтиво, но твърдо казано, че председателят не е на разположение, добавяйки: „Желаем ви всичко най-добро за статията“.

Yeoh пое YTL през 80-те години от баща си, покойния милиардер Yeoh Tiong Lay, чиито инициали съставляват името на компанията. Forbes го класира на 17-то място в списъка си с 50-те най-богати хора в Малайзия през 2022 г. с нетно състояние от 1,25 милиарда долара (1,04 милиарда британски лири), което той споделя със своите шест братя и сестри.

Евангелски християнин, неговият привиден акаунт в Twitter публикува библейски текст, семейни видеоклипове и кима към покойния италиански тенор Лучано Павароти, който се наслаждаваше на малайзийското крайбрежие.

През февруари 2021 г. той написа в Туитър: „YTL е регистриран на KLSE [Malaysia’s stock exchange] През 1986 г. имахме общи активи от 20 милиона щатски долара. Днес сме благословени с глобални активи от 20 милиарда щатски долара. Това е чудо! “

BlackRock: „Ние участваме… но не е ролята на миноритарните инвеститори да ръководят тези компании“

Всеки януари Лари Финк изпраща писмо до главните изпълнителни директори по света. Малцина от тях биха могли да го игнорират.

Милиардерът инвеститор е председател и главен изпълнителен директор на BlackRock, най-големият в света мениджър на активи и компания, която контролира портфолио от инвестиции, които са стрували Повече от 10 трилиона долара В началото на годината – два пъти повече от годишното икономическо производство на Япония.

През последните години 70-годишният Финк проявява силен интерес към околната среда и може би се превърна в най-важния поддръжник на “капитализъм на заинтересованите страни— идеята, че успешният бизнес трябва да вземе предвид всички свои „заинтересовани страни“ – служители, клиенти, партньори, общество и околна среда, а не само приходите за тримесечието.

Не че Финк вижда капитализма на заинтересованите страни като несъвместим с правенето на печалба – далеч от това. “Капитализмът на заинтересованите страни не е свързан с политика. Това не е социален или идеологически дневен ред. Не е “събуждане”. Това е капитализъм, движен от взаимно изгодните отношения между вас и вашите служители, клиенти, доставчици и общностите на вашия бизнес зависи да процъфтява Това е силата на капитализма, пише Финк. 2022 писмо.

Повечето от акциите на BlackRock се държат от фондове, които проследяват борсовите индекси чрез закупуване на акции в компаниите, съставляващи тези индекси, поради което компанията се превърна в основен акционер на английския и уелския пазар на водоснабдителни услуги.

BlackRock има значителна инвестиция в Северн Трент, която Той беше глобен £1,5 милиона за източване на канализацията миналата година, South West Water, която се разследва За изхвърляне на сурови отпадъчни води и United Utilities.

BlackRock работи с компаниите, в които инвестира, и публикува доклад за тези ангажименти. The Докладът се появява Инвеститорът е свързан със Severn Trent, United Utilities и Pennon, на които Bristol Water и South West Water са дъщерни дружества. Той не дава подробности за тези разговори, но според неговите инструкции, разговорите се въртят около „преследването на дългосрочна стойност“. Вярваме, че компаниите, които отчитат екологичните, социалните и управленските (ESG) рискове и възможности, са в по-добра позиция да предоставят дългосрочна стойност.

Попитан за тревожни доклади и твърдения за екологични щети от неговите инвестиции, говорител на BlackRock каза: “Като миноритарен инвеститор от името на нашите клиенти, ние се ангажираме с публично регистрирани водни компании в Обединеното кралство относно управлението и материалните рискове за устойчивост. Въпреки това, това не е ролята на миноритарните инвеститори за насочване на тези компании – тази роля е отговорност на техните управленски екипи с подходящ надзор от страна на Борда на директорите и както е определено от техните съответни регулатори.”

CK: Без отговор

Освен че е най-богатият човек в Хонконг, бившият председател на CK Hutchison Holdings, 94-годишният Ли Ка-шинг, също се радва на почти легендарен статус в града.

Той е известен с това, че извървява пътя си от часовникарски чирак до притежаване на фабрика, специализирана в производството на пластмасови цветя и други пластмасови изделия през 50-те години на миналия век.

Впоследствие Лий се насочва към недвижими имоти, пристанищни операции, търговия на дребно и телекомуникации, затвърждавайки позицията си на най-влиятелния бизнесмен в Хонконг от десетилетия.

Репутацията на Лий, създадена от самия него, е вплетена в легендите за Хонконг за „Душата на скалния лъв“, които приписват икономическия си растеж от крайбрежно село до международен финансов център на упоритостта.

Днес бизнесът на Ли в Хонконг има почти пълен достъп до ежедневието на жителите си: от супермаркета, където пазаруват, до доставчика на клетъчни услуги и повече от 100 жилищни проекта, където живеят.

Влиянието на милиардера се отразява в широко разпространената шега, че Лий има силата да отклонява хода на тайфуните, за да не прекъсва работата и производството в Хонконг. Сред гражданите на Хонконг той носи прякора “Супермен”.

CK Hutchison Holdings е активен в около 50 страни и има повече от 300 000 служители по целия свят. Компанията оперира в 52 пристанища в 26 страни, има комуникационни мрежи в Европа и интереси в австралийския газ и холандската енергетика. Сред многото й интереси е Northumbrian Water в Англия, за което е глобена повече от £500 000 миналата година замърсяване на канализацията и се разследва от Като част от по-широк поглед върху текущите проблеми в сектора.

Това лято CK Infastructure Той продаде 25% от акциите на компаниятакоято доставя вода на 2,7 милиона души в Североизточна Англия, беше продадена на регистрираната в Ню Йорк частна инвестиционна компания KKR за £867 милиона.

The Guardian се свърза с CK Infrastructure, за да попита защо е купил английска водна компания; Дали все още смятат английската вода за добра инвестиция и каква отговорност чувстват Li Ka-shing и CK Infrastructure за водната система на Англия и за английската общественост? Въпреки редица подходи обаче отговор нямаше.