Nestle призна две погрешни стъпки в придобиването, започвайки преразглеждане на лекарство за алергия към фъстъци, купено за 2,6 милиарда долара преди две години, и изваждане на партида от ястия в редките признания на главния изпълнителен директор Марк Шнайдер за грешки в преценката.
Най-големият производител на храни в света заяви, че ще “проучи стратегическите възможности” за Palforzia, лечение на алергия към фъстъци. Нестле Придобито чрез закупуване на Aimmune Therapeutics през 2020 г.
Nestle каза, че прегледът проследява “по-бавното от очакваното възприемане от пациентите и здравните специалисти” на лечението, което се състои от малки количества прах от фъстъци. Може да доведе до продажба или партньорство.
The Придобиване на Aimmune Той разшири обхвата на Nestlé в здравеопазването, което обяснява миналото на Шнайдер. Присъединете се към групата от немската компания за здравеопазване Fresenius.
Nestlé също така се съгласи да пусне Freshly, компания за комплекти за хранене, придобита през 2020 г. в сделка, която оценява стартъпа на 950 милиона долара. Този бизнес беше купен, тъй като ограниченията от епохата на Covid подхраниха бързия растеж на продажбите на комплекти за хранене, които сега се забавиха.
Freshly ще се слее с Kettle Cuisine, производител на луксозни храни, собственост на частната инвестиционна група L Catterton, оставяйки на Nestlé миноритарен дял.
Nestle не разкри финансовите условия на сделката, но каза, че Freshly “не води по обем или представяне, на което се надявахме” след “мащабни промени във външната бизнес среда”.
Nestlé разкри прегледа на Palforzia и сливането Freshly, докато провеждаше семинар за инвеститори в Барселона, но каза, че е постигнала нетна годишна възвръщаемост на придобиванията от 2018 г. насам между 11 и 13 процента, „със значително мнозинство от транзакции на или над техните бизнес планове.” “.
Schneider се превърна в признат лидер в индустрията за потребителски стоки, след като пое поста главен изпълнителен директор на Nestlé през 2017 г. и започна да пренасочва около една пета от портфолиото си към региони с висок растеж.
Акциите на групата паднаха с 2 процента до 111,26 франка до края на търговията във вторник.
Това се случи, въпреки че компанията, която произвежда марки, включително Kit Kat, Nescafé и Milo, актуализира насоките си за продажби за годината, заявявайки, че сега очаква нетните продажби също да нараснат с 8 до 8,5 процента, спрямо 8 на 100, очаквани през октомври.
Шнайдер каза на инвеститорите, че резултатът от придобиването на Palforzia е бил „много разстройващ за мен“, след като „бяхме сигурни, че има неудовлетворена медицинска нужда… беше възможно най-близо до това… но трябваше да приемем факта, че това беше нишов продукт.”
Отделът за здравни науки на Nestlé сега ще се фокусира върху потребителските продукти и медицинското хранене, вместо да се разширява във фармацевтични продукти. Грег Бехар, който ръководи бизнеса на компанията със здравни науки, каза, че очаква значителна слабост в Palforzia.
„Орязването на наскоро придобития бизнес от Nestlé беше нещо, което сметнахме за риск: когато една компания се движи бързо и се опитва да направи иновации бързо, ще има опити, които се провалят“, каза Бруно Монтен, анализатор в Bernstein.
Групата също така постави нови дългосрочни цели във вторник, заявявайки, че ще се върне към основния марж на оперативната печалба от търговия от 17,5 до 18,5 процента до 2025 г. след удар от инфлацията. Той също така каза, че ще постигне ръст на основната печалба на акция от 6 до 10 процента годишно до 2025 г.